APRESENTAÇÃO DO GRUPO

O Blog que você está visualizando foi criado por discentes do Curso de Engenharia Civil, do 3º Período da Universidade Potiguar (UnP). Ele tem como intuito apresentar os conteúdos teóricos abordados em sala de Aula, na disciplina Estatística e Probabilidade, sob supervisão do Docente Marcos Luz, de maneira prática e objetiva. O grupo é composto por 7 discentes: 

Arthur Leal Bessa

Bruna Fernandes Cassiano Fagundes

Caio Rodrigo Gomes Campos

Daniely Larissa Lucena De Queiroz

Elenilde Medeiros Diniz

Eric Gabriel Oliveira Rodrigues

Erick Borges Xavier da Silva

Foi feito um levantamento de dados na construção do Supermercado "O Bornejão" da Rede Oeste de Supermercados em Martins/RN, visando identificar as possíveis falhas no andamento da Obra, e tentar otimizar e sugerir possíveis soluções para amenizar essas falhas. 

EPÍTOME (RESUMO)

Através do conteúdo teórico abordado em sala de aula sobre Regressão e Correlação Linear, foi feito um levantamento de dados e elaborou-se um Blog para apresentar os resultados obtidos nessa Pesquisa. Através da determinação do Coeficiente de Pearson conseguiu-se elaborar medidas para otimizar e minimizar as falhas e desperdícios na execução do projeto, e estimar acerca de diversos aspectos dentro da obra.  

Foram identificados cinco pontos importantes que pôde-se otimizar dentro da obra, como: Falhas na execução; Falhas em relação ao Gerenciamento de Funcionários; Gerenciamento de Materiais e Equipamentos; Reaproveitamento de Resíduos sólidos provenientes da demolição de um prédio que ficava no local onde será o empreendimento.

Também, conseguiu-se estimar cinco pontos importantes, como: O tempo do processamento da obra (Inicio e Término); Quantidade de materiais (Blocos Pré-moldados) utilizados; Quantitativo de Funcionários (Do inicio até o Término na Obra); Quantidade de Brita utilizada na Obra; Quantidade de Cimento utilizado desde o inicio até o término da obra.

OTIMIZAÇÕES DENTRO DA OBRA

1. De acordo com o método de correlação linear verificou-se o número de falhas em todos os aspectos na obra desde seu início até seu término.

Falhas no projeto: 0 falhas 

Falhas na execução da fundação: 0 falhas

Falhas na execução da estrutura: 2 falhas

Falhas na execução do acabamento: não consta devido o acabamento ainda não ter sido realizado.

Coeficiente de Pearson: 0,866025404 (Há grande correlação positiva - correlação positiva forte)

É necessário que se faça uma otimização dos materiais e vistoria da execução da etapa de acabamento semanalmente afim de evitar que ocorram falhas na execução do acabamento.

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2. De acordo com o método de correlação linear desejamos verificar os atrasos na obra decorrentes do número de faltas dos funcionários em cada momento de execução da obra.

Projeto: 0 faltas.  

Fundação: uma média de 2 funcionários a cada 15 dias.   

Estrutura: uma média de 1 funcionário a cada 7 dias.  

Acabamento: não consta devido o acabamento ainda não ter sido realizado.

Coeficiente de Pearson: 0,912245461 (Há grande correlação positiva - correlação positiva forte)

Se faz Necessário um gestor dentro da obra afim de criar um melhor relacionamento patrão e funcionário, com mecanismo de gratificações por tempo qualificado trabalhado, como: folgas, e acréscimos no salário. Tendo em vista otimizar o máximo possível as faltas e seus decorrentes atrasos. 

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3. De acordo com o método de correlação linear desejamos verificar os atrasos na obra decorrentes do número de falhas nos equipamentos e maquinários em cada momento de execução da obra.

Projeto: 0 falhas.  

Fundação: uma média de 1 falha a cada 3 dias.   

Estrutura: uma média de 1 falha a cada 7 dias.

Acabamento: não consta, devido o acabamento ainda não ter sido realizado.

Coeficiente de Pearson: 0,44925187 (Há uma correlação positiva - correlação positiva fraca)

É necessário que se faça uma otimização dos equipamentos e materiais afim de evitar falhas de equipamentos na etapa de acabamento da obra.

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4. De acordo com o método de correlação linear otimizou-se o gerenciamento dos materiais utilizados na obra em cada momento de execução da obra.

Proposta de Solução: Criar um sistema inteligente de verificação de entrada e saída de materiais do almoxarifado, além de contratar um engenheiro de qualidade para verificar se os materiais estão sendo utilizados de forma correta e se não estão sendo desperdiçados. 

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5. Verificou-se que houve uma otimização na obra devido a utilização de 120m² de entulho provenientes da demolição do prédio que existia no local do construção atual. 

ESTIMATIVAS DENTRO DA OBRA

1. De acordo com o método de regressão linear, estimou-se quanto tempo durará o processamento da obra desde seu início até seu término.  Levando-se em consideração o tempo utilizado para feitura da fundação, da estrutura e do acabamento.

Fundação: 60 dias

Estrutura: 60 dias

Acabamento: 90 dias

75% dos números de dias utilizados para a feitura da obra são explicadas pelas etapas 1 e 2. 

Coeficiente de Pearson: 0,866025404

Previsão de Término da Obra: 100 (Esse valor indica que há uma previsão que a obra termine no prazo de 100 dias ).

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2. De acordo com o método de regressão linear estimou-se a quantidade de blocos pré-moldados utilizados por m² na obra desde seu início até seu término.            

Metragem Total: 1135m²

       

Blocos pré-moldados:

Altura: 19 cm 

Largura: 14 cm

Comprimento: 39 cm

Comprimento da parede lateral: 

59m X 6m = 354m²

Comprimento da parede lateral:

59m X 6m = 354m²

 

Comprimento da parede frontal: 

19 x 2m = 38m²

1 x 4m = 4 m²

1 x 4m = 4m²

Comprimento da parede dos fundos: 

19X6m = 114m²

De acordo com o coeficiente de determinação (R²) 100% dos blocos de pré moldados comprados foram utilizados para a feitura da obra 

Coeficiente de Pearson: 0,999999987 (Há um forte relação entre o número de blocos comprados e o número de bloco utilizados na obra)

Previsão - Total de blocos utilizados na obra por m²: 13,49654378

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3. De acordo com o método de regressão linear estimou-se quantos funcionários serão utilizados no processamento da obra desde seu início até seu término.  Levando-se em consideração a quantidade utilizada para feitura do projeto, da fundação, da estrutura e do acabamento.

Projeto: 2 funcionários 

Fundação: 5 funcionários  

Estrutura: 5 funcionárias

Acabamento: 8 funcionários

90% do número de funcionários utilizados para a feitura da obra são explicadas pelas etapas 2, 3 e 4

Coeficiente de Pearson: 0,948683298

Previsão de número de funcionários utilizados na obra:  20 (Esse valor indica que há uma previsão que a obra utilizou cerca de 20 funcionários durante sua construção).

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4. De acordo com o método de regressão linear estimou-se a quantidade de brita utilizados na obra desde seu início até seu término.

Fundação: 1135m²

Estrutura: No concreto 

Acabamento: 0m² 

De acordo com o coeficiente de determinação (R²) 98% dos m² de brita comprados foram utilizados para a feitura da obra 

Coeficiente de Pearson: -0,990064071
Há uma dispersão negativa entre o  m² de brita utilizada e comprada para a obra.
Há uma correlação negativa forte entre o m² de brita utilizada e comprada para a obra.

Previsão - Total de brita utilizada na obra em m²:  1782

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5. De acordo com o método de regressão linear estimou-se a quantidade de cimento utilizados na obra desde seu início até seu término.

Fundação: 585 m²

Estrutura: 345m²

Acabamento: 100m² 

De acordo com o coeficiente de determinação (R²) 29% dos m² de cimento foram utilizados para a feitura da etapa 2

Coeficiente de Pearson: 0,540500384
Há uma dispersão positiva fraca entre o  m² de cimento  utilizado de acordo com cada etapa da obra. 

Previsão - Total de cimento utilizada na obra em m²:  1798

LAYOUT - SUPERMERCADO O BORNEJÃO

Layout - Supermercado O Bornejão - Rede Oeste - Martins-RN

CONSTRUÇÃO DO SUPERMERCADO O BORNEJÃO DA REDE OESTE EM MARTINS-RN