1. De acordo com o método de correlação linear verificou-se o número de falhas em todos os aspectos na obra desde seu início até seu término.
Falhas no projeto: 0 falhas
Falhas na execução da fundação: 0 falhas
Falhas na execução da estrutura: 2 falhas
Falhas na execução do acabamento: não consta devido o acabamento ainda não ter sido realizado.
Coeficiente de Pearson: 0,866025404 (Há grande correlação positiva - correlação positiva forte)
É necessário que se faça uma otimização dos materiais e vistoria da execução da etapa de acabamento semanalmente afim de evitar que ocorram falhas na execução do acabamento.
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2. De acordo com o método de correlação linear desejamos verificar os atrasos na obra decorrentes do número de faltas dos funcionários em cada momento de execução da obra.
Projeto: 0 faltas.
Fundação: uma média de 2 funcionários a cada 15 dias.
Estrutura: uma média de 1 funcionário a cada 7 dias.
Acabamento: não consta devido o acabamento ainda não ter sido realizado.
Coeficiente de Pearson: 0,912245461 (Há grande correlação positiva - correlação positiva forte)
Se faz Necessário um gestor dentro da obra afim de criar um melhor relacionamento patrão e funcionário, com mecanismo de gratificações por tempo qualificado trabalhado, como: folgas, e acréscimos no salário. Tendo em vista otimizar o máximo possível as faltas e seus decorrentes atrasos.
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3. De acordo com o método de correlação linear desejamos verificar os atrasos na obra decorrentes do número de falhas nos equipamentos e maquinários em cada momento de execução da obra.
Projeto: 0 falhas.
Fundação: uma média de 1 falha a cada 3 dias.
Estrutura: uma média de 1 falha a cada 7 dias.
Acabamento: não consta, devido o acabamento ainda não ter sido realizado.
Coeficiente de Pearson: 0,44925187 (Há uma correlação positiva - correlação positiva fraca)
É necessário que se faça uma otimização dos equipamentos e materiais afim de evitar falhas de equipamentos na etapa de acabamento da obra.
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4. De acordo com o método de correlação linear otimizou-se o gerenciamento dos materiais utilizados na obra em cada momento de execução da obra.
Proposta de Solução: Criar um sistema inteligente de verificação de entrada e saída de materiais do almoxarifado, além de contratar um engenheiro de qualidade para verificar se os materiais estão sendo utilizados de forma correta e se não estão sendo desperdiçados.
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5. Verificou-se que houve uma otimização na obra devido a utilização de 120m² de entulho provenientes da demolição do prédio que existia no local do construção atual.
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